盘点乐视即将过去的2016：瑕不掩瑜2017涅槃腾飞

　　2016年，盘点槃腾乐视遇到了阶段性困难，乐视遭遇了毫无底线的过去抹黑和一波又一波有针对性的攻击、质疑;

　　2016年，不掩恰恰又是瑜涅乐视加足马力、蒙眼狂奔的盘点槃腾一年，旗下各子生态业务线业绩一路高歌，乐视创造了一个又一个业界奇迹。过去

　　这一年，不掩乐视全生态的瑜涅营收有望突破500亿元，与去年的盘点槃腾180多亿元相比，将实现100%—200%的乐视快速增长。其中上市公司乐视网更是过去交出了一份亮丽的成绩单：今年乐视网营收有望突破200亿元，仅仅用了6年的不掩时间，乐视网营收就增长了近百倍。瑜涅

　　对乐视而言，每次的困难，似乎都变成了下一次蜕变和升华的垫脚石，这也再次见证了乐视人的精神——越被黑，越坚韧，沙场见。

　　盘点乐视即将过去的2016，瑕不掩瑜。

　　乐视造车：梦想照进现实

　　12月11日中国企业领袖年会上，乐视创始人贾跃亭在现场意外曝光了其战略合作伙伴FF首款量产车竞速视频，并透露它已经颠覆了世界百公里加速记录。在演讲现场，贾跃亭表示：“(乐视超级汽车的)百公里加速，将会是令全世界震惊的数字，让我们在1月3日的乐视发布会上见证这一时刻。”

　　FF首款量产车即将在明年1月3日CES上正式发布，这已经板上钉钉。乐视工厂即将在浙江莫干山开工，剑指全球首家造车的互联网公司。它拥有国内第一条自主知识产权的D级车(豪华轿车)生产线，也是全球第一家采用UP2U模式，打造用户全流程参与、体验、订制的汽车工厂和全球第一家互联网生态工厂。乐视副董事长刘弘表示：“这个项目将是乐视汽车在国内开工建设的首个生产基地，总投资额近200亿元，工厂建成后年产能将达到40万辆。”

　　而在三年前，乐视超级汽车“SEE计划”正式启动的时候，在很多人的眼中，这只是一个故事，更是一场反常规的豪赌，无异于痴人说梦。可就在乐视宣布造车后，互联网造车开始在全球市场呈现出百花齐放、百舸争流的态势。在这其中，率先“下海”的乐视汽车无疑是思维最具前瞻性一个，更是依托快速产业布局将这种思维模式实现迅速落地的“引路人”。

　　这三年，乐视汽车从底层技术开始布局，从高密度和高安全性的电池成组技术和电池管理解决方案、到电机系统、电控系统、AI与无人驾驶、电动汽车网络通讯解决方案、车联网技术和应用系统等等领域，四处寻找航空制造、互联网、AI和汽车领域的全球精英大咖加盟，并在美国、德国等地成立了研究院。三年过去了，乐视在汽车的各个领域进行了颠覆式探索：基于智能、电动、互联网与共享进行跨界产业布局，全面颠覆从外观设计到性能、从车速到驾驶体验等关键硬件指标，研发并掌握了算法、AI等核心技术。有曾试驾试乘体验FF首款量产车的媒体人证实了FF首款量产车“前所未有的震撼”;部分人士还透露，FF首款量产车型在几大核心技术指标方面已超越特斯拉。这个互联网造车的“引路人”用这样的结果回应了一切对乐视造车的嘲笑和质疑。

　　在贾跃亭看来，站在未来看未来，乐视是全世界最适合、也是最有能力做互联网智能电动汽车的企业。如今，无论是传统汽车产业，抑或其他互联网造车“同行”，都已经对乐视发展思维及模式的创新深表认可。人民政协报更是刊文对乐视造车予以肯定，认为在这个跨界流行的时代，互联网泛化的时代，乐视跨界造车不但是大势所趋，更是互联网创新的绝佳代表。

　　结果是回应质疑的最佳例证。

　　超级电视的新纪录

　　同样是在中国企业领袖年会上，贾跃亭透露，乐视致新在未来一两个月内将完成新一轮融资，同时，乐视超级电视也将在2016年最后一个月突破1000万台保有量。

　　2012年9月19日，乐视宣布进军互联网电视产业，此后将近3个月，乐视网股价跌至谷底。2016年9月19日乐迷节，乐视超级电视迸发洪荒之力，狂卖86.6万台，不仅超去年919乐迷节总销量两倍，更打破去年双十一天猫所有电视品牌销量总和的64.3万台的纪录。双11期间，乐视在京东和天猫两大平台上又力压传统电视巨头，超级电视销量第一，销售额第一，多款单品销量第一，行业霸主的地位无人撼动，成为让其它电视品牌仰望的现象级存在。

　　截至10月底，乐视超级电视累计销量接近900万台，稳坐互联网电视第一把交椅，以100%的增幅在业内遥遥领先。时隔不到两个月，乐视马上又将宣布，乐视超级电视累计销量将突破1000万台。也就是说，不到两个月的时间，乐视超级电视又销售了100万台。以高性价比的智能硬件快速获取规模用户，通过高质量的互联网内容和服务经营用户，然后导入资本市场产生乘数效应，最终完成对传统行业的颠覆。仅仅四年，乐视就用这样强硬的姿态，在彩电行业“蓝海”中生生博杀出一条“血路”，成为整个电视行业最具运营价值的平台。

　　在国内市场，乐视超级电视已经风生水起，追逐全球市场，乐视超级电视同样毫不手软。今年7月，乐视花20亿美元重金收购美国本土最大电视厂商VIZIO。本次收购完成后，LeEco大屏生态全平台将拥有超过2800万台智能电视入口，累计播放时长超过110亿小时，高达7.3亿的月活用户数。11月初，美国乐视商城在乐视生态全面落地美国开启的首次抢购活动中，全部产品在4小时15分钟内售罄。其中，全球首发的85寸生态电视新品uMax85用时9秒即告售罄!

　　乐视超级电视荣获全球家电最高荣誉—IFA2016互联网电视解决方案金奖(Internet TV Solutions Gold Award)，这无疑是对乐视超级电视最佳的认可。

　　2017年，乐视电视将很快会进入全面盈利期，并冲击30%的市场占有率。

　　超级手机逼近2000万

　　在乐视超级电视千万台保有量突破在即的同时，乐视超级手机也迎来了2000万量级的利好。而在这之前，手机资金链承压直接导致近期乐视被卷入舆论漩涡。继欠供应商逾百亿的谣言开始，一波波舆论负面不停地攻击、抹黑、唱衰乐视。

　　但在一片唱衰声中，在手机这个竞争堪称惨烈的市场上，乐视超级手机却成了中国手机市场黑马中的黑马。今年5月19日，乐视超级手机销量突破1000万台，时间恰好是乐视手机上市一周年。就在当天，乐视宣布2016年的手机累计销量由1500万台提升至2000万台。

　　当时在众多友商看来，作为一个新晋品牌手机，乐视的心大得没边了，这个目标根本实现不了。毕竟，魅族用了7年时间才使其手机销量突破2000万台，以互联网思维做手机的小米在第一年仅卖出40万台手机，用了三年的时间才跻身行业前十。

　　凭借“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态模式，乐视超级手机用数据证明，乐视会把吹过的牛一一实现。业内人士指出，乐视手机的销量从9月底公布的1700万台达到了如今的2000万台，两个月的时间劲销300万台，毫无疑问地进入中国手机行业第一阵营，这样的成绩证明了目前乐视手机和芯片厂商的合作依然很正常。

　　这使此前的谣言不攻自破，各种炒作也变得味同嚼蜡。

　　业内人士认为，经过第一阶段的生态布局，乐视电视、手机、汽车，三大核心智能硬件覆盖了用户的家庭、移动和出行生活，整合起来构成了一个立体多维的互联网生活场景，形成了硬件入口，乐视视频携手花儿影视、乐视影业，为数亿用户搭建了内容“软”入口，2016年，乐视“平台+内容+硬件+软件+应用”的生态体系已经搭建完成，形成了完整的商业闭环,在为用户创造极致体验的同时,企业价值将水到渠。

　　2017涅槃腾飞

　　毫无疑问，乐视无疑是这几年来最红，也最饱受争议的互联网公司，在生态布局上，贾跃亭每落一子，都会遭到无情的嘲笑、质疑、抹黑、唱衰。可是，他人笑我太疯癫，我笑他人看不穿，能让人轻易看懂的创新根本不能称之为创新。乐视每条子业务线的高速增长，所有已经正式推出产品的子生态都在各自的产业里取得相对理想的市场地位，这些无一不用事实证明，乐视第一阶段的生态战略是正确的。

　　贾跃亭表示：“(乐视)生态战略第一阶段出现了种种问题，但每一个想要成就伟大的企业在发展中都要经过很多这样的坎坷，重要的是能够清醒地认识到自身的短板和不足，并且积极有效进行改进和升华，这些对乐视来说才是最宝贵的财富，对我们未来的发展影响至为深远。”

　　提前进入生态战略第二阶段的乐视，将聚焦现有市场，启动内部组织变革，争取在三年内实现跨组织之间的生态强化反。挣扎破局而出，探索出一个全新的道路，成为拥有颠覆和价值创造力量的全新物种，这是乐视一直以来必达的使命。路漫漫其修远兮，任重而道远， 2017年，他们会使命必达吗?让我们拭目以待。