集团召开台州区域集成运作工作座谈会

集团召开台州区域集成运作工作座谈会 2007-11-02       10月10-12日，集团集成集团领导胡江潮、召开座谈孟伟林、台州隋剑光、区域陈敏等一行在台州调研考察了物产国际收购皓友船厂项目、运作物产化工医药中间体合作项目和台州服务集聚区运作情况，工作并在台州服务集聚区召开了加快推进台州区域集成运作工作座谈会。集团集成会议听取了各有关成员企业台州区域集成运作工作情况汇报，召开座谈总结分析了取得的台州进展和存在的问题，并对下步工作进行了部署。区域
      今年以来，运作集团在台州区域集成运作工作成效明显。工作一方面体现在供应链服务业务的集团集成开展上：截止9月底，集团在台州区域销售总额近30亿元，召开座谈供应实物量金属材料44.4万吨、台州汽车4300余辆、煤炭16.8万吨、油品9万吨，与当地船舶制造企业累计签订了总价为13.9亿美元的55条船舶出口合同及意向，核准履约保函5.58亿美元，代理主机进口77套。另一方面，体现在流通产业化项目的全面展开和有序推进：物产金属收购港州石化项目、与隆标合作彩涂钢板项目，物产元通汽车品牌经营和汽车后服务项目，物产国际收购皓友船厂项目，物产化工医药中间体合作项目，物产民爆收购临海化工二厂项目等都取得了实质性进展，涉及投资总额近10亿元。
      在听取了相关成员企业的工作情况汇报后，胡江潮董事长对前段时间台州区域集成运作工作用“有亮点、有难点”进行了概括总结，并强调要进一步领会集团战略发展意图，落实战术执行抓手，进一步做好集团在台州区域的专业化集成服务运作。针对台州先进制造业服务集聚区，胡董事长强调，这是一项战略性、探索性、实践性很强的工作，要以我为主、各相关成员公司积极参与带动，按照“要素集聚、服务集成、运作集约”的模式和提升供应链、产业链、价值链的目标要求，进行符合实际需求的功能定位、布局和落实工作抓手，尽快聚拢人气，发挥效用。
      孟伟林总经理在会上就集聚区功能对接进行了部署:一要抓好组织领导和工作协调；二要做好服务集聚区功能定位和布局规划工作对接；三要将集聚区的统一管理和财务预算工作对接；四要做好船舶产业服务中心展示功能的工作对接；五要做好采购服务中心工作对接；六要做好信息化平台建设工作对接；七要做好内外部政策协调工作对接；八要做好流通产业化项目工作对接。
      物产金属、物产元通、物产国贸、物产物流等成员企业和集团有关部门负责人参加了会议。 （集团流通部供稿） 上一篇:浙江物产再次成功发行短期融资券 下一篇:集团工委组织举办羽毛球比赛 返回