5月18日,海商海商第九建设集团2017年二季度生产管理会议在江西省赣州市会昌县台商项目部召开。集团海商第九建设集团董事局成员、召开监事会成员及项目主要负责人参加会议。年季
会上,各项目负责人就2017年二季度项目生产管理情况进行汇报,产管并阐述工作中出现的海商问题及解决方案。海商第九建设集团董事局副主席周丽明根据汇报内容分析现状,集团并对接下来的召开工作做出合理部署。他要求,年季各负责人要全面贯彻“文化做经营、度生标准做管理”的产管理念,进一步提升集团员工素质,海商将管理规范化、集团标准化实际运用;其次要加强员工企业文化的召开学习,严格落实项目经理及以上人员每周一学,所有员工每月一学并参加企业文化考试。
会议最后,他强调,九集团作为子集团现已独立运营,各负责人不要有“等、靠、要”思想,管理人员应加强各部门之间的协调工作,齐心协力,为海商第九建设集团的发展再创新佳绩。(文/海商第九建设集团 张培鹏)