9月19日,太平太平洋设计2017年第三季度经营管理工作会议在沪召开。洋设营管议沪太平洋设计董事局主席叶曼参加会议并做工作部署。计季
会议首先宣布了太平洋设计总部各中心、下属各集团任职决定。理工运营中心及财务中心分别对集团设计、作会召开经营、太平利润做分析。洋设营管议沪随后,计季太平洋设计总部各中心、度经下属各集团分别就第三季度工作情况、理工存在问题、作会召开解决措施及第四季度工作展望、太平具体市场项目落地计划进行汇报。洋设营管议沪针对汇报情况,计季太平洋设计董事、顾问委员会主任徐松青作工作指导,他对太平洋设计这支年轻的团队提出敢于亮剑、善于磨剑、善于铸剑三个要求,希望在好时代和好平台的共同推动下,团队能保持蓬勃向上的朝气,更具顽强拼搏的狼性。
最后,叶曼对汇报情况作深刻点评,同时对第四季度工作进行部署。她强调,所有人员需明确定位,管理者要纲举目张。同时提出第四季度工作目标,要求所有人员“有收有放、收放自如”。她勉励全体家人,过去的挑剔是为了团队未来更好,激烈竞争中需要的不是内心的舒适而是真正的成长,工作中只有反思自己的义务,没有总结他人的权利。在这个“能者上、平者让、庸者下”的平台,希望全体家人完善人格、成就事业,回头无岸,唯有大步向前。(文/太平洋设计 侯楚玥)