集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议

集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议 2009-10-19       9月22日下午,集团集团公司召开ERP系统实施方案信息化专题会议。集团公司领导胡江潮、公司孟伟林、召开专题隋剑光、系息化陈敏、统实胡仲鸣、施方陈继达、案信沈光明，集团专职监事阎坛香以及集团总部各职能部门负责人等参加会议。公司会议由胡江潮董事长主持。召开专题会议听取了集团信息化咨询项目组关于浙江物产集团ERP系统实施方案建议的系息化情况汇报，并进行了认真讨论研究。统实
      会议指出，施方ERP是案信企业资源计划和资源配置的形式，是集团集团信息化建设的关键。集团的信息化系统将主要面向以贸易为核心的业务板块，实现集团财务、人力资源等的一体化管理，战略的有效协同，实现数据及时真实有效反映。
      会议决定，集团ERP系统将采用“大集中”的建设模式，即整个集团统一使用一套软件、一个系统、一个服务器、一个数据库，实现财务和业务管理一体化，绩效与人力资源管理一体化。成员公司各专业系统必须与集团ERP系统进行无缝对接。集团的ERP系统争取在2010年年底前要基本覆盖所有成员公司的主营业务。
      会议明确，集团公司信息化系统建设的投入，包括硬件、软件、实施、商业智能和信息门户等，原则上按各成员公司使用的许可证数量及定制开发、实施的工作量进行分摊，集团总部使用部分由集团公司承担。集团将结合世界500强企业信息化建设情况和集团信息化发展现状和战略，确定集团ERP系统软件。
      为有利于集团一体化信息平台建设顺利推进，会议还提出近期要落实好四项重点工作：一是集团信息中心从部门序列划出单列，单独核算，实行企业化运作；二是修订完善现有管理制度与机制，力求组织机构扁平化，业务流程模板化；三是成立由胡江潮董事长担任主任的物产集团信息化委员会；四是建立由沈光明副总经理牵头的商务谈判小组。 上一篇:我集团公司获“浙江省企业文化建设示范单位”称号 下一篇:集团公司举办高管人员安全生产管理培训班 返回