贵州太平洋建设在贵州遵义召开管理专项会议

        11月12日，贵州贵州太平洋建设管理专项会议在贵州省遵义市召开，太平集团董事局成员、洋建义召议各子集团董事局主席、设贵中心负责人、州遵下属集团核心高管共同参加会议。开管会议安排2017年各子集团年前工作重点，理专着重对围绕扁平化管理具体实施提出新思路、贵州新要求。太平
        会议伊始，全体参会人员共同观看了太平洋建设最新宣传片及《相濡淮运》。设贵钱炳辉首先传达了11月5日召开的州遵决战金砖誓师动员BOSS峰会的会议精神。随后，开管贵州太平洋建设各子集团董事局主席分别就四季度经营工作重点、理专在建项目进展情况、贵州完工项目验收决算情况以及年前资金回笼计划作了详细汇报。钱炳辉认真听取汇报并一一点评，他强调，新市场的开拓是经营工作重点，现有市场的守、延是硬性任务，所有子集团主席需肩负起身上的责任，奋力争先，力争超额完成集团下达的指标。
        会议中，所有与会人员就扁平化管理工作的具体实施展开热烈讨论并各抒己见。钱炳辉指出，管理上要进一步完善组织架构，减少脱产人员数量。各中心负责人要驻扎项目，把工作落实到位，加强项目标准化、制度化管理，最终服务于项目，服务于生产。
        最后，钱炳辉对贵州太平洋建设年前工作计划进行全面部署。他表示，随着集团对扁平化管理的推行，经营向上走，管理向下沉，各个项目责任人肩上的担子会更加沉重，必须提高综合能力，更要注重自我品格的提升，认识到人品更重于能力。希望各位家人通过扁平化管理的实行，找准自身定位，抓住改革机遇，“想，壮志凌云；做，脚踏实地”。一切辉煌仅代表过去，未来永远是空白，历史是勇敢者创造的，希望全体家人为贵州太平洋建设努力奋斗，共同开启波澜壮阔的新篇章。（文/贵州太平洋建设  盛亚南）