山东空管分局启动封闭运行——有力有序有效保障航班安全正常

中国民用航空网通讯员高涛报道：3月29日，山东济南市发布新增1例本土无症状感染者。空管随后几日，分局封闭济南市陆续报告新增本土确诊和无症状感染者。启动山东空管分局在了解相关事件后，运行有力有序有效随即召开紧急党委会，保障加大分局防疫工作力度，航班研究分局封闭运行启动时机。安全截止至4月2日，正常济南市累计因确诊或密接封控小区100个，山东防疫形势较为严峻。空管山东空管分局党委决定，分局封闭正式于4月3日10：00启动封闭运行，启动通过有力、运行有力有序有效有序、保障有效的工作，全力打赢疫情防控阻击战，保障航班安全正常。

党建引领有力，全力投入疫情防控阻击战

长期以来，分局始终把疫情防控工作当做一项经常性、长期性的重点工作，在实际工作中未雨绸缪，坚持“党委把方向、领导小组定措施、党（总）支部抓落实、职工重行为”的防控体系，做到有部署、有方案、有检查、有效果。

3月4日，办公室召开封闭运行研讨，完善疫情防控体系建设。

3月16日，组织开展疫情防控封闭运行应急演练，深入各运行场所、对封闭运行准备情况进行摸排，并召开总结会。

4月1日，分局党委统筹全局、靠前指挥，迅速下发《山东空管分局关于启动疫情防控封闭运行应急响应预案的通知》，《通知》对隔离运行时间、排班模式和运行提出明确要求。分局快速反应，科学决策，确定了重要的防控区域和防控关口，实行“一心四轮”的防控战略布局。确定了以航管楼为主，南雷达站、气象观测场、通信楼和办公楼为辅的疫情防控重点区域，各楼体之间互不连接、互不交叉。

4月3日，分局“纯净班组”入住备勤酒店，酒店内成立楼层负责人管理所属楼层工作，为打一场7天的战役作准备。

筑牢阵地有序，打好分局防御战和防控立体战

战役打响后，分局各部门迅速联动，结合自身实际情况，筑牢自身阵地，全方位开展各项工作。

运行部门按照7+7+7的模式有序开展。A班组7天分局封闭值班、B班组7天在备勤酒店隔离备勤、C班组7天居家健康监测。各班组确定班组负责人，建立微信工作群。

后勤服务中心每天安排一名领导在场内值班。餐厅采用14+7+7的运行模式，班组人员连续14天封闭保障，随即7天居家健康监测、7天在备勤酒店隔离备勤；封控区内在保障用餐正常的情况下保证食材新鲜度；办公楼等外围楼宇由车队采用一日三餐配送模式。

车队管理室24小时值守，负责餐饮配送、行政用车、备勤人员转运、外台站设备维护维修等工作；调整班车路线；对所有车辆增加消杀频次并采用“一客一消杀”的工作模式。

空港公司第一时间赶赴备勤酒店，对备勤区域进行消杀；合理安排值班力量，优化人员组合，合并岗位。选派能够同时完成维修和安保工作的人员在航管楼值班。加大消杀力度，对安保人员进行防疫服穿戴专业培训，每天着防疫服值班。

机关职能部门、建设指挥部和运行部门的非一线值班人员按照AB模式轮岗上班。在保证各类业务运行正常开展的情况下，减少人员交叉风险。办公室安排人员24小时在分局值守，时刻做好分局疫情防控全面工作。

运行平稳有效，保障分局全面工作正常开展

4月3日10:00，伴随着管制员一句“联系济南进近，再见”的指令，山东空管分局封闭运行模式正式启动。各运行单位工作氛围紧张有序，除了口罩的严密防护，丝毫察觉不到疫情带来的影响。

近期，根据上级关于开展安全大检查活动的要求，山东空管分局结合工作实际，制定具体措施，推进安全工作和安全大检查顺利开展。着重对全体职工的安全思想认识、安全责任落实、部署要求落实、安全保证能力等十一项工作开展深入自查。分局党委进一步加强现场管理，要求封闭运行期间，进一步将保障工作做精、做细；各单位因地制宜、排兵布阵，根据运行特点选派政治素质高、工作能力强的人员参与隔离运行。同时，利用封闭运行空余时间，围绕业务强化理论学习。

此次疫情防控阻击战，或许会遇到意想不到的困难，或许会异常的艰难，但请相信，山东空管分局一定会排除万难，齐心共进，在大家的支持和信任下，共渡难关！