为加强班组建设和管理,通化天星7月28日下午,机场交流地面服务部满天星班组联合安检护卫部3S班组、地面360班组开展了向优秀标杆班组学习活动。服务
3S班组长周佳虹向大家分享了首都机场集团商贸公司蒲公英班组、部满班组部班班组安保公司睿翔班组、联合安保公司新锐班组等优秀标杆班组的安检典型案例、管理模式和创新的护卫活动思维。随后,组开展“三个班组”结合自身实际就班组建设开展分析讨论,优秀通过向优秀标杆班组学习,学习汲取标杆班组优秀管理经验,通化天星总结自身的机场交流不足和差距,提炼创新工作方法,地面完善自身班组建设,服务提升班组管理水平。
班组建设不可一蹴而就,只有在学习交流中不断汲取优秀经验,在实际工作、管理中不断地夯实“三基”建设,在发现问题、解决问题中不断总结经验教训,才能不断创新班组管理思路,持续优化班组管理模式。