结对前行 同创共建

2018年9月7日13点30分，结对Ameco华北航线中心生产支援部工具设备管理分部飞机工具设备班组、前行北京基地飞机大修产品部生产支援分部飞翔班组、同创综合保障部职业安全管理分部和综保业务规章管理分部职业安全班组，共建在华北航线中心A380会议室庄严而郑重的结对举办了友好班组共建签约仪式，本次签约的前行三方班组打破传统结对模式，进行多班组多维度的同创立体式共建方式的起点，期望能够在今后的共建日子里起到团结员工、加强协作的结对领军作用。

会议由华北航线中心生产支援部党委书记栗文堂主持。前行中心总经理石玉华、同创副总经理颜杰、共建公司综合保障部总经理毛世雷、结对北京基地飞机大修产品部飞机大修计划及生产支援副部长严刚、前行综合保障部职业安全管理分部经理秦凯政、同创综保业务规章管理分部经理王焜、北京基地飞机大修产品部计划及生产支援分部生产支援分部经理孟兵都悉数参会。作为东道主，华北航线中心生产支援部各层领导全员参会，无一缺席。

会议首先由中心生产支援部部长王智致词，他表示：三方班组将秉承“结对前行 同创共建”的宗旨，共同进步、共同发展。紧接着中心生产支援部飞机工具设备班组的直属领导张翀宣读共建方案，他希望三个班组在工作之中相互帮扶、扬长避短、共同提高。随后三个班组分别以PPT形式介绍了本班组的概况，通过自我介绍，三个班组对彼此有了全面的了解，为下一步深度开展各项结对活动做了铺垫。

三方班组的直属领导发言，均对班组建设活动的意义表示肯定，他们要求班组之间多改正、多学习、多分享，并对将来的团结发展予以强烈的期待和大力的支持。石玉华在也会上强调了“拆墙理论”，他认为同一公司下不同部门虽然用墙隔开，但那是为了划分工作区域，人与人之间、团队与团队之间心中的高墙是阻隔协作、断绝交往的无形之墙。要留有形之墙、拆无形之墙，通过达成共识的不断交往来最终规避工作中的阻塞，打破生活中的隔阂。

会议最后，三位班组长共同签署了《共建协议书》，并接受领导颁发的友好班组锦旗，正式结为友好共建班组。此次共建会只是班组结对的第一步，接下来，三方班组将建立微信交流平台，常交流、常互动，营造和谐团结的班组氛围；定期展开分享会，结合自身工作内容及特点，把工作中总结的优良经验及时分享，使学习深入化、交流常态化。成员们会切实贯彻领导的指示与期望，把协议中所提出的每一项内容落实到实际，让此次活动最大化发挥应有的作用。