华东空管局调研温州空管站积分制绩效管理工作

(文：邱朝桂/图：郑微) 近日，华东华东空管局党委副书记、空管纪委书记来海根率局纪委办副处级纪检员陈少俊、局调积分福建空管分局纪委书记周飞云、研温宁波空管站纪委书记郑毓对温州空管站积分制绩效管理工作进行调研。州空制绩作

调研汇报会上，管站温州空管站结合以往绩效管理工作中存在的效管难点和困境、积分制绩效管理的理工特点和优势向调研组详细汇报了空管站积分制绩效管理工作的架构、设计思路、华东基本内容、空管实施情况及下一步的局调积分推进方向。温州空管站主持工作的研温副站长吴雪莱作为空管站积分制绩效管理工作设计者、推动者，州空制绩作从深入打造“智慧空管”的管站角度向调研组介绍了该项工作的前期准备、工作推进中的效管困难以及需要注意的事项。随后，调研组成员还就积分制绩效管理相关工作现场提问并与空管站的与会人员进行了深入探讨。

来海根书记要求调研组一行要学深、吃透温州空管站积分制绩效管理的内涵，为下一步推进华东空管局纪检岗位绩效管理提供借鉴。来书记充分肯定了温州空管站的绩效管理工作，认为空管站领导能以积分制绩效管理为抓手，节约了人力成本，提高了工作效率，提升了干部职工的士气；希望空管站要进一步完善积分制绩效管理工作，保持管理创新，确保整体工作的领先性；强调空管站要进一步敢于担当，大胆探索，敢于先行先试，不断积累经验，提炼出具有温州特色的管理经验和模式，全面推动温州空管站的各项工作。

目前，温州空管站积分制绩效管理已经大胆地迈出了创新的一步，由于前期调研充分，指标设计合理，宣贯到位，方案整体运行情况良好，较好调动了职工积极性，提高了工作效率，取得了预期的效果。下一步将会围绕“四强空管”建设指引，深化华东空管局“一二三四”发展内涵，践行温州空管站“四大四新”发展战略，充分发挥绩效管理引擎作用，努力开创温州空管高质量发展新局面。