5月27日,亚空三亚空管站召开2022年财务工作会议,管站会议主要任务是召开作贯彻落实2022年民航空管系统财务工作会议精神,总结三亚空管站2021年财务工作情况,年财分析当前财务管理面临的亚空形势和主要问题,并对2022年重点财务工作进行部署。管站站领导班子、召开作二级机构领导等70多相关人员参加会议。年财党委书记刘永谋主持会议。亚空
会议传达了民航局空管局车进军局长在2022年民航空管系统财务工作会议上的管站讲话精神,宣贯民航局关于继续贯彻落实“过紧日子”的召开作文件精神,布置三亚空管站落实“过紧日子”工作实施方案,年财并通报表彰空管站“过紧日子”的亚空典型事例与个人。
三亚空管站麦丰站长指出,管站全站职工必须把思想和行动统一到总体工作思路上,召开作要站在讲政治、讲大局的高度切实将会议相关部署落到实处,切实推动财务管理效能新提升。要以规章制度作引领,以实干落实作支撑,狠抓财务自身建设,健全完善内控机制,不断提升空管站财工作标准化、体系化水平。全面筑牢审计深化治理新堤坝,集中攻坚完成历年审计问题整改清零工作,真正做到以责任促落实,以责任促成效,以问题整改的实效推动单位整体内控水平进一步提升。麦站长强调,努力适应行业高效发展新要求,把落实“过紧日子”工作和勤俭节约内化为一种政治自觉和政治担当,科学谋划“过紧日子”行动方案,及时校准思想和行为偏差,始终坚持严的总基调,切实提升全员长期坚持“过紧日子”思想自觉和行动自觉。
会议明确了目标方向,责任清、任务明、措施细、谋划长远。要求各部门在思想认识上提高政治站位,有力有序统筹推进,确保措施不折不扣落实到位。(通讯员:文/郭欣歆 图/刘世平)