本网讯(通讯员 邢恩从)2月18日,河北后勤河北河北空管分局后勤服务中心圆满完成了《民航河北空中交通管理分局供应商管理办法》(以下简称管理办法)内部宣贯工作,空管空中本次宣贯活动由集采办车轶轩主持。分局服务分局法宣
1月29日,中心作河北空管分局正式下发了《管理办法》,完成在制定过程中,民航集采办充分借鉴了华北空管局集采办以及其他分局站的交通经验,紧密结合河北空管分局的管理供应贯工实际情况,确保了该办法的商管针对性和实用性。该《管理办法》的理办实施,对于加强河北空管分局采购活动的河北后勤河北合规性管理具有重要意义。通过规范供需双方的空管空中行为,优化采购资源,分局服务分局法宣从而建立一批产品质量可靠、中心作价格合理、完成服务优良、竞争有序的供应商队伍。
通过对采购需求部门供应商的系统管理,不仅有助于在采购成本、效率和风险控制方面取得优势,还能够在采购资源拓展、决策优化、关系改善、质量控制、可持续性和合规性等多个层面为分局采购工作带来积极的影响。首先可降低成本,通过有效的供应商管理,采购需求单位可以选择性能优越且成本合理的供应商,实现采购成本的降低。同时,良好的供应商关系有助于谈判更优惠的价格和条件,进一步减少采购支出。此外可进行风险管理,供应商管理有助于识别和评估供应链中的风险,从而采取措施降低风险,确保服务或货物的正确接收的按时完成。在资源拓展方面,供应商管理可以帮助业务需求单位发现更多潜在的供应商资源,为业务需求部门提供更多的合作机会。与此同时可以改善关系,建立和维护良好的供应商关系对于采购项目的顺利完成至关重要。通过有效的供应商管理,业务需求部门可以建立长期的合作伙伴关系,促进双方的共同发展。在产品方面可以实施质量控制,良好的供应商管理还包括对供应商的质量控制,确保供应商提供的产品或服务符合企业的标准和要求。该办法的实施更可以推动技术创新,与技术先进的供应商合作,可以促进分局业务需求单位的技术创新和产品升级。
后勤服务中心作为分局综合服务保障的基层单位,目前有16家合格合约供应商,为分局提供车辆、就餐、水暖电工作环境等民生保障服务,后勤服务中心通过内部宣贯,随后将按照集采办工作要求,收集上报相关资料,为2024年物业维修、绿化保洁、消安防、车辆维修、食堂采购等合同的更新签约做好供应商的管理工作,从而提升后勤服务保障采购质量和廉政风险防控水平,为分局提供更加优质的服务。