空管局资产办牛亦主任一行赴装备公司指导工作

       2021年12月9日，空管民航局空管局资产办主任牛亦带领资产办和投资管理公司相关人员赴装备公司，局资代表空管局党委和空管局机关专题听取工作汇报，产办调研指导具体工作。牛亦装备公司党委领导班子成员、主任装备指导总经理助理、行赴各二级部门主要领导和华泰英翔主要负责人参加会议。公司工作会议由装备公司党委书记钟涛主持。空管

       会上，局资装备公司相关领导就南苏丹空管工程项目建设执行情况、产办2021年预算执行情况、牛亦近三年来公司财务管理状况、主任装备指导2022年项目储备情况、行赴华泰英翔合资公司整改落实情况和当前装备公司稳定队伍重点工作情况进行了专题汇报。公司工作听取专题汇报后，空管牛亦主任代表空管局党委和投资管理公司党委对装备公司当前的工作给予了充分肯定，对南苏丹空管工程的项目建设预算、项目实施工期计划、项目现场管理人员和项目组织领导等具体情况进行了深入细致的询问了解，对装备公司当前的预算管理和财务管理提出了明确要求，对装备公司的队伍稳定和业务发展进行了明确指导。

       牛亦主任表示，空管局党委、投资管理公司党委对装备公司的现状高度重视，对装备公司的发展充满信心和期待，要求装备公司全体干部员工回归主业、凝心聚力，树立发展信心，发挥核心优势，在新阶段中积极求新求变，稳步经营。针对下一步工作开展，牛亦主任代表空管局党委和投资管理公司党委提出三点要求：一是要求公司党委充分履行“把方向、管大局、保落实”的领导作用，从严从实从细抓好项目分解、节点细化等工作，加强组织领导，强化统筹协调；二是要求相关领导要紧密配合团结协作，建立互通互助协调机制，合理调配工作内容，紧盯具体问题，迅速推动解决，确保各项工程按进度建设；三是要认真梳理当前重点，细分项目预算，严控项目成本，重点关注企业面临困难，营造良好干事创业氛围。