中国航油山西分公司化验计量站党支部“以会促改” 扎实推进整改落实
为进一步强化政治意识、以会促改突出政治功能，中国认真扎实推进整改落实取得成效，航油继组织生活会和党员民主评议活动后，山西司化实推实中国航油山西分公司化验计量站党支部加强领导、验计悉心筹划，量站及时召开了整改落实专题会议。党支会上，部扎化验计量站党支部全体党员通过参与讨论，进整集思广益，改落积极发言，以会促改针对查摆和评议出的中国四个共性问题：理论学习不到位、服务意识待提升、航油工作方式需改进、山西司化实推实开拓创新要加强等四个方面，验计列出整改清单、明确整改时限，并总结归纳出一系列整改措施。 持续打造学习型党支部。化验计量站党支部进一步建立和完善学习制度，除利用固定学习日集中学习、自主学习之外，还为参加技能竞赛的选手提供备战环境，为准备国家注册证书考试、职鉴证书考核的职工提供自学条件。在确保当前疫请防控的大前提下，化验计量站于3月初至5月底，坚持每周三18:00至21:00组织集体晚自习，自习后每名员工需将学习内容记录在签到表上，确保学习取得成效。 努力打造服务型党支部。以服务中心工作、服务职工群众为着力点，强化服务型党组织创建。坚持对重点、难点问题开展专题调查，针对支部党员普遍反映的排班问题，重新制定日常工作的主、副班工作制，将任务合理分配，做到工作需求与员工诉求的双向统一。做好“一人一站”监管工作，全体员工要把“坐等上门”转变为“主动问需”，各责任人要加强与供应站人员的密切联系，在落实监管责任的同时提高服务意识。 推进完善班组建设。根据化验计量站的业务性质在站内建立化验“乘风破浪”、计量“披荆斩棘”两个班组，确保每个班组有党员，并再次细分各班组职责。化验计量站将每月与兄弟单位党支部集中交流一次，每星期组织开展“班组建设”推进会，提炼各班组安全生产工作的相关内容，进一步规范班组制度、打造班组文化，通过不断“交流-总结-落实”，确保化验计量站的班组建设持续完善。 落实落地 “微改革，微创新”。每周开展一次“头脑风暴”大讨论，内容可涉及“发现安全隐患、节能降耗、质量管理”等，通过提出想法、交流意见、确定实施可行性等方式，从而定任务、定方案、定措施，不断引导员工思想，激发创造活力，推动创新工作规范化、常态化。支部还将制定任务推进表，张贴在公示栏上，做到全员监督。 在“五福花”党支部的带领下，全体党员、干部、职工将以此次整改落实专题会议为契机，深刻反省自躬、认真整改提升，始终保持积极向上的精神状态、求真务实的工作作风，以新面貌、新担当、新作为做好全年各项工作任务，为公司高质量发展作出新的更大贡献。（尹晓虹、解皓报道）
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