本网讯(包头机场:李伟报道)近日,机场包头机场公司召开了2019年上半年经营形势分析会,公司总结机场公司上半年经营工作情况,召开部署下一步的上半势分重点工作。机场公司领导班子参加了会议,年经集团公司市场营销部经理郭金敏出席了会议。营形会议由副总经理王东帅主持。机场
本次经营分析会改变以往读报告式的公司汇报,汇报人会前经过充分准备工作,召开依次上前进行脱稿汇报。上半势分市场规划部、年经非航包头分公司、营形财务管理部分别向机场公司汇报了上半年经营绩效总体、机场航空市场开发、公司非航业务和财务状况。召开 2019年上半年,包头机场公司完成旅客吞吐量113.7万人次、货邮吞吐量3411.1吨、实现营业收入6603万元,营业利润960万元,分别完成半年预期目标的98.7%、97.0%、93.4%、123.6%,预计可完成集团公司下达的各项任务指标。
会上,王东帅指出包头机场上半年经营成绩比较理想,但就全年而言还有很长的路要走,下半年不确定因素还很多,737MAX停飞的影响还在延续,客货运输生产、营业收入完成任务目标的压力依然很大,整体情况不容乐观。下半年需要公司全员共同努力,采取针对性的措施,开源节流,确保利润目标。
机场公司党委书记石静辉指出,本次经营分析会形式新颖,汇报内容重点突出、有的放矢。他提出三点要求,一是汇报内容要首先承接上季度的各项工作的落实情况和实际效果,下一步行动计划的整个过程都需要跟踪;二是要提前研判经营中可能遇到的困难和风险,分析客观原因的同时,要直面问题,敢于深入问题分析原因,提高应对困难的主观能动性;三是经营分析前期工作非常重要,汇报部门应充分沟通,保证汇报内容的协同性和一致性。
机场公司总经理张瑞军首先肯定了上半年工作取得的成绩,但也要重视存在问题及下一步举措。他要求,一是要深入发掘数据背后的问题,找到解决问题的有效措施;二是要在巩固现有航班的基础上,努力增加新航班,尤其是国际航班和货运包机,同步实现增收;三是重要工作要每日关注,及时汇报;四是严控成本支出,做好费用规划。
此外,安越咨询公司陈冰老师一行在观摩会议后进行了点评,并提出了改进的建议。
包头机场公司市场规划部、财务管理部、非航包头分公司负责人及具体工作人员、其他部门负责人参加了会议。