全力以赴迎督导 坚守责任促提升

2020年11月9日-13日，全力东航山东分公司督导组进驻东航山东分公司生产指挥中心，赴迎开展了为期一周的督导安全督导工作。此次安全督导组由东航山东分公司副总经理姚强任组长，坚守安监部总经理洪杰、责任副总经理李国忠任副组长，促提其他成员由安监部、全力飞运部、赴迎飞行部等部门的督导业务骨干组成。

此次督导与以往常规性督导有很大区别，坚守是责任东航山东分公司安全工作的创新性举措，督导组成员与被督导单位“同工作、促提同生活、全力同提升”，赴迎打成一片，督导在工作中交流、在交流中提升，在提升中融合。同时，此次安全督导以东航运行控制系统的转型为切入点，深入了解其主要职能转变后，东航山东分公司生产指挥中心在组织运行管理、岗位职责划分、高级专业人员队伍稳定、人员思想变化等方面的现实情况，为生产指挥中心全面融入分公司的结构体系中注入强化剂。

督导过程中主要采用了包括班子成员座谈、分部干部座谈、基层员工座谈、现场检查、台账检查、参与周例会等多种形式展开。

东航山东分公司生产指挥中心党委班子、各级干部和员工全面配合督导组的工作，通过座谈积极提出意见和建议，督导组全面了解了生产指挥中心工作的难点、痛点，帮助东航山东分公司生产指挥中心将分公司运行各个环节和流程理顺，为今后公司的转型发展贡献力量。

督导组成员认真细致，深入各岗位、各专业、各科室开展了调研、检查和交流，针对生产指挥中心的安全管理、教育培训、制度手册、流程梳理、重大运输任务的保障等方面进行了全面的考察，同时分析出生产指挥中心管理的“三大亮点”和“四条提升”方案。为东航山东分公司生产指挥中心今后的转型发展提供了有力的指导。东航山东分公司生产指挥中心会仔细研究督导报告，积极落实督导意见，全面整改工作中的弱项，始终把安全放在第一位，为东航山东分公司的“十四五”的发展贡献力量！