太平洋长三角建设集团召开三季度经营管理会

        9月18日，太平团召太平洋长三角建设集团2017年三季度经营管理会议在湖南省邵阳市召开，洋长营管董事局成员、角建各子集团董事局主席、设集各中心负责人、开季经营团队、度经下属集团核心高管参加会议。太平团召会议总结2017年三季度工作情况及四季度工作计划，洋长营管并围绕安全、角建经营、设集管理等方面提出新思路、开季新要求。度经
        会议伊始，全体参会人员共同观看了太平洋建设企业最新宣传片及《一桶金一条路》文化片。洋长营管董事局主席钱炳辉宣读了最新任职决定及集团退休制度实施方案。角建随后，长三角建设集团各中心负责人、下属各集团核心高管、经营团队分别就三季度工作情况及四季度工作思路作详细汇报。监事会主席钟云桥对三季度监事会暨财务工作进行了全面总结。钱炳辉认真听取汇报并一一点评，并就财务、融资、经营、管理等方面提出新要求。钱炳辉指出，年轻人要敢于拼搏，感恩平台，提升自身能力，努力创造机遇，切勿停滞不前。
        就经营工作，他要求，要积极贯彻执行集团“拓、守、延”经营方针，加快推进广西、江西、云南、贵州等市场落地工作，积极维护好现有县级市场，并以此为跳板，攻克地级市场。经营人员需加强企业文化、业务知识学习，优化经营队伍，提升团队素质。
        就管理工作，他指出，人品第一的时代已经来临，长三角建设集团所有与会人员必须落实好本职工作，在其位谋其职。管理工作要逐步规范化、标准化，以文化做经营，标准做管理；提高沟通效率，规范沟通方式。他强调，管理层首先要做到方毅刚勇，要有闯劲；经营管理更要学会思维互换，经营团队要有管理思维，管理团队要有经营思维。
        就人才和文化工作，钱炳辉要求，全力建设强大的人才梯队，广纳贤才，通过优秀人才发掘、合理用人，提升集团整体综合素质，推动长三角建设集团稳步、高速发展。各子集团要积极组织员工学习企业文化、体会文化、运用文化，从背会走向体会，深刻领会企业文化中深邃的思想和新睿的理念；在文化建设方面，要严格按照总部的标准执行。
        最后，钱炳辉表示，希望全体家人秉承“智慧、良心；吃苦、吃亏”的理念做事做人，尽心竭力、努力奋斗，开创出长三角建设集团更加美好的明天。（文/太平洋长三角建设集团  盛亚南）