7月1日,暑运首日暑运首日,川航川航物流公司正式派驻固定人员轮值AOC物流经理席位,键席标志着川航AOC签派、位全客服、面实信息、现班物流、组化机务等经理席位全部由固定人员倒班轮值,运行全面实现关键席位班组化运行,暑运首日开启了川航AOC团队运行模式的川航新篇章。
近年来,键席川航提出“客货两翼齐飞”“把握货运商机、位全实现超预期业绩”等发展战略。面实AOC物流经理席位在提升货运航班运行品质、现班强化货运航班应急处突、组化优化物流信息传递等方面的作用日益凸显。与此同时,川航物流公司也面临着发展快、布局广、人员紧张等挑战。经川航股份与川航物流公司联手筹划与部署,在物流公司的大力支持下,物流经理席位职能优化及班组化运行方案于暑运首日正式实施。
下一步,川航将持续强化以AOC为核心的“大运行”体系建设,完善运行管控流程,提升信息传递效率,有效去除“隔热层”,打破“部门墙”,为抢抓暑运契机,实现增产创收提供坚强保障。