东航技术西北分公司以“四化”改革为契机，扎实推进定检工作上台阶

中国民用航空网通讯员王永斌讯：2018年7月10日，四化东航技术西北分公司定检维修部召集管理干部和项目经理召开扎实推进“四化”的东航定检研讨会。

会议邀请了分公司生产技术部商务人员介绍三方客户的技术阶基本服务流程和典型事例，从定检合同的西北建立，现场监修代表的司改上台沟通，一直到最终项目完成后客户满意度回访全流程做了详细而全面的革为工作介绍；使与会人员进一步建立起了“以市场为导向，以客户为中心”的契机理念。 接着由定检部成本控制人员从各类定检成本的扎实构成、计价范围、推进大额项目等，四化给大家进行讲解，东航定检指出关键成本控制点，技术阶并对当前成本的西北现状及存在的问题进行详细的剖析，使大家明确了成本控制的司改上台方向。

东航技术西北分公司王战兵副总经理出席了会议。他在会上对大家给予勉励，并提出工作要求：今年是东航技术公司“四化”推进3+1的最后一年，也是最为关键的一年，大家要转变思想观念，改善工作方法。一定要以规范维修为基础，安全质量为底线，服务客户为中心，创造利润为导向。优化人力配置，强化员工能力，提高生产效率，细化成本控制，提升维修能力。以修代换，一次做对，减少返工浪费，让全体员工切实感受到公司转型改革的红利，以“四化”改革为契机，扎实推进定检工作上台阶，助力分公司更快更好地发展。