通辽机场正式推动安全整顿工作

       4月16日，通辽推动通辽机场安全生产委员会副主任、机场机场公司副总经理王昌义到安全质量部开展委员会相关工作情况专项调研。正式整顿

       调研会上，安全安全质量部经理向王昌义副总经理简要汇报了本部门承担的工作各类委员会机构（办公室）职能情况。随后，通辽推动安全、机场服务助理及运行监控室主任，正式整顿代表相关机构办公室，安全从行业依据、工作机场公司对接落实、通辽推动存在问题和工作建议等方面，机场汇报了安全生产委员会、正式整顿安全管理委员会、安全航空安保委员会、工作机坪运行管理委员会、安全行动小组和旅客服务促进委员会等机构工作现状。汇报阶段，王昌义副总经理不时与汇报人员交流研讨工作方法，针对存疑情况进行提问，对潜在问题及整改工作进行指导，并提出了明确要求。总结时，他表示，调研工作旨在对机场公司各委员会或安全风险管理小组目前职能作用发挥情况进行摸底，搞清楚“行业有哪些具体要求、我们做了什么、还有哪些缺陷、打算怎么改和由谁、什么时间改”等关键内容，最终要形成调研报告，并在一至两年内逐步提升管理品质，做到“保证安全、运行高效”。

       据悉，本次调研，作为机场公司“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动的重要内容，范围覆盖2个职能部门和4个保障部门，涉及10个委员会机构和7个安全风险小组。安全质量部是本次调研活动的首站。调研成果的应用，将大幅提升机场公司管理水平，从顶层设计和管理层面实现管理品质的提升，为实现“精品机场”的目标增添助力。