中国石化集团石油工程研究院大陆架公司 被认定为“山东省全员创新企业”
发布时间：2024-11-15 14:27:30
近日，中国中国石化集团石油工程研究院大陆架公司被山东省总工会认定为“山东省全员创新企业”。石化石油山东省全该公司作为石油工程研究院科研中试和成果转化基地，集团是工程公司集石油井下工具和油田化学剂研发、生产、研究院大员创业销售、陆架服务于一体的新企高新技术企业。近年来，中国公司入选国务院国资委首批“科改企业”，石化石油山东省全并在2022年专项考核评估中获评“标杆”，集团再次入选国资委2022-2025年“科改行动”。工程公司先后被认定为国家“高新技术企业”、研究院大员创业国家重点支持的陆架专精特新“小巨人”企业、山东省“专精特新”中小企业、新企山东省“瞪羚企业”、中国山东省“制造业单项冠军”、山东省“高端品牌培育企业”，获得中国石油和石油化工“科技创新先进集体”、中国石化“优秀创新团队”、德州市“五一劳动奖状”等荣誉称号。公司自成立以来，积极构建新型技术创新体制，探索全员创新体制机制，在组织领导、创新制度、载体平台、激励支持、人才培育、成果成效等方面进行大胆改革创新，以固完井工具研发为抓手开展以产品研发、关键技术攻关、成果转化到产业化应用的全链条创新，不断加快石油井下工具产品研发步伐，引领企业科技研发及全员技术创新工作，积极实现以高水平创新赋能高质量发展。抓顶层设计，吹响能力提升“集结号”。设立董事会科技创新委员会，为董事会开展科技创新重大决策提供保障，完善形成“科技+财务”专家型董事会结构。董事会建设逐步从“有形”向“有实”转变，“定作防”初步发挥，促进公司在科技创新能力、成果转化能力和经营创效能力提升方面取得初步成效。近三年，在“科改行动”有力推动下，公司在科技创新能力、成果转化能力和经营创效能力提升方面均取得初步成效，“当尖兵、做示范、强支撑”作用突显。抓三项制度改革，培育争先创优“主力军”。初步形成了管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的“三能”机制，人效指标持续优化，实现了从“要我干”到“我要干”的转变，近三年员工收入平均增长10%以上，员工创业绩争效益的氛围显著增强。抓成果转化，构筑赋能增效“孵化器” 。聚焦油田工程技术需求，优化技术创新模式，强化产学研用一体化合作，打造了一批具有自主知识产权的高端技术载体，支撑重点区域油气勘探开发。高温高压固井封隔器技术取得国内固井工具领域首个API 11D1 V0级产品认证并跻身国际先进行列。抓市场开拓，点燃品牌影响力强引擎。高端产品国内市场占有率超过70%，注册成立重庆分公司，推进沙特分支机构建设，产品出口到美国、俄罗斯、加拿大等30多个国家，成为首家进入沙特阿美高端井下工具市场的中国企业，企业知名度和品牌影响力持续提升。抓载体优化，搭建工匠劳模“大舞台”。扎实开展“五星一旗”劳动竞赛、职工“技能比武”大赛等活动，举办劳模工匠宣讲会，典型引路作用更加凸显。公司多人获得中国石化集团公司“突出贡献专家”“闵恩泽青年科技奖”等荣誉称号。生产团队中，中高级技工占比超过60%，取得国家专利20余项、技术革新60余项，先后荣获“齐鲁首席技师”、中国石化“工人先锋号”、“中国石化劳动模范”、“德州工匠”、“德州市五一劳动奖章”等荣誉称号。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。石油工程研究院大陆架公司将践行固完井工具领域‘国家队、主力军、排头兵’使命担当，进一步聚焦“井筒”关键领域技术和关键环节，持续开展全员性创新创效，突破动力瓶颈、培育发展动力、集聚发展动能，以我国油气勘探开发需求为导向加快技术创新和产品升级，为石油工程技术难题提供工程院大陆架解决方案，让公司发展展现出蓬勃的生机和活力。作者：陈慧玲
推荐阅读
