集团召开2015年11.9风险安全日活动第一次专题会议 2016-03-15 11月19日,集团集团召开“百日攻坚行动”第一次专题会议,召开专题集团董事长王挺革在会上强调,年风要集中精力、险安多管齐下、全日加快遗留问题处置,活动会议以经得起时间检验的第次真正实效,为集团整体上市减负增力。集团集团领导班子、召开专题监事会领导、年风总部相关职能部门负责人,险安以及14家相关成员公司的全日主要领导和财务、风控部门负责人参加了会议。活动会议
王挺革充分肯定了各成员公司贯彻落实“11·9风险安全日”专题会议,第次开展“百日攻坚行动”以来,集团领导重视、启动及时、问题清楚、责任到人,做了大量工作。他同时要求,一要明确各成员公司董事长是“百日攻坚行动”第一责任人,组织强有力的班子、人员,务必抓出成效;二要建立风险处置“台帐管理”和“销号管理”机制,每周对重大问题的专题研究不少于1次;三要加强对贸易业、金融业、制造业等行业风险的专业识别与防范研究,进一步提升风险识别和防控能力水平;四要争取各方支持,构建良好的社会生态环境;五要战略引领,标本兼治,把 “三零精神”落到实处;六要严肃纪律,落实责任追究制度。
周冠女就推进“百日攻坚行动”提出了四点要求,一要按照“双降”要求,实施分类管理,落实责任制,加快处置;二要全力以赴,加快涉诉事项处置进程;三要不断总结经验教训,进一步加强风险防控,真正做到风险“可控、可防、可承受”;四要加快商业模式转型,推进“流通4.0”各项措施落地,防范经营风险。
会上,集团公司其他联系领导对推进“百日攻坚行动”也提出了相应的意见和要求。各成员公司交流了安全日专题会议贯彻情况、本公司遗留问题处置计划和措施。据悉,集团还将于近期召开四次专题会议,听取各成员公司实施计划的进展情况及集团意见落实情况,并协同解决难题。
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