11月12日,新激在东北空管局沈阳空管技术开发有限公司组织召开了基层职工谈心谈话会,励心座谈会由公司党委副书记张晓萍主持,关怀公司此次谈话会主要探讨的空管是企业荣誉激励机制的建设及其标准,来自公司各个部门的技术基层基层职工代表参加了会议。
荣誉对个体来说是组织召开一种渴望被承认的动力源泉,建立健全企业荣誉激励机制,员工有利于完善现有的谈心谈话激励制度,调动广大基层职工的新激积极性与创造性,营造积极向上的励心良好氛围。张副书记与大家面对面促膝谈心,关怀公司交流思想,空管交换意见,技术基层倾听大家心声。组织召开每个职工代表也畅所欲言,员工在肯定荣誉激励的同时,也在其落地实施的环节和细节上,发表了自己的见解。
部分职工认为,实行企业荣誉激励,是非常有必要的,但是给予荣誉的标准很难确定,所以必须建立完善的荣誉评比机制,畅通民主渠道,增强荣誉激励的民主性,让广大基层职工真正参与其中;也有职工认为荣誉激励要落在每个人的心坎里,荣誉的颁发,要经过审慎考虑和反复酝酿,增强企业荣誉的权威性。经过一番热烈的讨论,大家在荣誉激励机制的激励方法上给出了很好的建议。大家一致认为虽然个人榜样的作用很重要,但对团队的激励作用同样重要,所以将团队激励与个人激励有机结合起来,能够更好的激发职工的集体荣誉感,增强职工的自豪感和归属感。
座谈会最后,大家纷纷表示要注重加强各部门职工之间的思想交流与沟通,各部门职工有困难时要相互帮助,有思想情绪时要相互理解。尝试建立“微笑服务奖”, 对做稳人心、暖人心、得人心的有益之事的职工,进行荣誉激励,这样大家才会更好的融入空管技术公司这个大家庭。
在这次谈心谈话会中,大家提出了许多有建设性的意见,为公司建立健全荣誉激励机制工作打开了新思路。相信在接下来的工作中,空管技术公司一定会运用创新的激励机制,做到科学与民主并重,为公司的未来提供可持续发展的有效动力。