(通讯员 韩巍)2月18日,三大工程华北空管局通信网络中心召开“三大工程”建设动员会。华北会议由通信网络中心主任周柯主持。空管开建
华北空管局通信网络中心所承担的局通华北空管局生产运行中心、北京新终端区、信网心召北京大兴国际机场工程,络中均是设动华北空管局的重点工程项目。三项工程工期紧、三大工程任务重、华北质量技术标准高,空管开建经过全局上下历时6年艰苦努力,局通目前已进入冲刺攻坚阶段。信网心召
周柯指出,络中通信网络中心承担了三大工程中50余个子项的设动建设任务,具有点多、三大工程面广、线长、参与人员多,且对在用系统影响大等特点。为了加强工程管理,加快工程进度,确保按时完成任务,通信网络中心明确项目负责人、项目责任人的职责,并成立“三大工程”项目督导组。
周柯强调,项目负责人应负责分管项目的全过程管理,协调解决项目实施过程中出现的重大问题及重要事项,并对项目建设过程中的安全、质量、进度、资金和廉政等方面问题负总责;项目责任人应负责分管项目所有建设内容的实施和现场管理,制定项目实施计划和施工组织方案,协调解决项目实施过程中出现的一般性问题,并收集工程资料、保管固定资产;项目督导员应对项目进行全过程监督指导,及时发现问题、提出整改建议,监督落实到位。
周柯要求,一是所有党员、干部要讲政治,讲原则,不计条件,不计报酬,全力以赴,保质保量完成工程建设;二是工程建设人员在思想、行动、内容形式上要高度重视,提升相关人员的参与感、仪式感、光荣感;三是各项目责任人亲自编制所辖项目的进度表,明确相关内容及时间节点,尤其要抓重要环节、抓关键人、抓关键路径,确保三大工程按时竣工,向华北空管局交出满意答卷。