(通讯员:陈霄)近期,五小为进一步强化“三基”建设,呼伦实现民航空管高质量发展,贝尔杯竞结合我 “保安全、空管强管理、站开展年提效能、安康谋发展”的赛活工作主线,呼伦贝尔空管站开展小发明、五小小创造、呼伦小革新、贝尔杯竞小设计、空管小建议的站开展年“五小”竞赛活动。
本次活动以“五小”为主要内容,安康结合各部门专业特点和工作实际,赛活开展技术攻关、五小设备更新改造、提高工作效率、增强协调配合和强化内部管理等方面的竞赛活动。一是围绕设施设备保障进行发明、革新和改进,能够应用于生产实际,提高空管保障水平,创造显著效益;二是研究解决制约空管站和部门保障与发展中的热点、难点和关键问题,提高工作效率,为生产保障创造有利条件;三是对落后的设施设备、不合理的保障流程和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议,促进保障方式的转变,提高工作效率;四是在提升空管站管理水平,改善管理模式,加强空管文化建设等方面提出合理化建议。
活动分为三个阶段:一是宣传动员阶段。成立活动领导小组,召开动员会议,制定竞赛方案,明确竞赛目标,营造活动氛围;二是组织实施阶段。各部门按照活动内容,积极组织,发动广大职工立足工作岗位,结合工作实际,广泛开展多种形式的“五小”竞赛活动;三是检查评比阶段。各部门要及时组织对本部门符合“五小”活动内容和要求的技术创新成果和合理化建议进行总结,及时向活动办公室推荐。活动办公室将组织对上报的“五小”竞赛成果依据《民航华北空管局工会财务管理制度汇编》内《开支标准管理制度》,按照参加人数设置奖项,组织评选,进行奖励。
通过竞赛将引导青年职工从“小”做起,立足本职岗位,关心空管站的发展,促使青年职工在生产实践中发挥聪明才智,动脑筋,想办法,解决安全生产工作中存在的问题,促进空管运行安全。