集团公司集中制定修订一批管理制度

集团公司集中制定修订一批管理制度 2009-02-16       新年前夕，集团集中集团公司集中审议出台了一批新制定或修订的公司内部管理制度。这是制定浙江物产贯彻“制度下生存”理念、重视加强企业内部各项制度建设的修订最新成果。
      企业的批管健康发展壮大，离不开一套系统、理制科学、集团集中严密、公司规范的制定内部管理制度。一直来，修订浙江物产都强调和贯彻“制度下生存”的批管理念，重视制度建设，理制并不断强化执行。集团集中
      随着近年来企业经营规模的公司不断扩大和集团流通产业化事业的深入推进，物产集团原有的制定一些内部规章制度已经不能很好地适应新形势和企业可持续发展的需要；同时，一些新的业务领域、业务环节也亟需加强制度的规范与约束。为此，2008年，浙江物产把制度建设作为年度重点工作之一，集中各部门力量，对集团公司自1996年改制组建以来制定的各项规章制度进行了一次全面、系统的梳理。经对集团现有100多项规章制度的集中梳理和分析，对行之有效的48项制度予以继续保留，对52项已不适用的制度予以了及时废止，并对不符合企业发展要求及现状的14项制度进行了修订完善。
      在此基础上，按照集团公司董事会、经营班子和党委的部署及要求，集团各职能部门根据集团流通产业化事业深入推进和建立集团内部战略管控型母子公司关系的要求，新制订了一批规章制度，涵盖了企业效能建设、法律事务、人力资源管理、财务与资金管理、安全管理、业务管理、风险管理及企业党建、党风廉政建设等方面，其中《全面风险管理指导意见》、《投资及产权转让管理办法》、《现金流量管理暂行办法》、《内部银行运作管理办法》、《集团人员流转管理办法》、《集团外派人员管理指导意见》、《客户管理实施意见》、《推进集团物流统一管理的实施意见》、《集团安全生产工作条例》、《安全生产管理责任追究暂行规定》和《集团公司党委工作条例》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《企业领导干部廉洁自律的若干规定》、《效能监察实施细则》等30多项新制度已经集团公司党委、董事会和经营班子审议通过并正式出台实施。　　
      下步，集团公司有关部门还将对各项规章制度进行统一归类汇总，编订成册，并将通过集团内部培训进行系统宣贯，强化制度执行，为集团在“千亿平台”上的持续健康发展提供有力的制度保证。　　　　　　　　　　　　　　　（朱江风） 上一篇:集团公司召开年度预决算会议 下一篇:企校共建产学研基地 返回