2月3日,上海设召上海太平洋建设2017年第一季度经营管理会议在庄严智库召开,太平上海太平洋建设董事局成员、洋建各中心负责人及下属集团主要管理层参加会议。开年
会议期间,季度经管集团各中心总经理及下属集团董事局主席针对上一季度工作完成情况、上海设召存在问题、太平解决措施及下季度工作计划一一进行汇报。洋建上海太平洋建设董事局副主席张严听取汇报并做工作指导。开年
随后,季度经管张严宣布了上海太平洋建设最新的上海设召人事任命。他对新架构下核心高管团队的太平分工进行了梳理,并表示,洋建集团组织架构进行了新的开年调整,各位员工都要面对角色的季度经管转变,做好自身状态的调整,要保持一颗平常心。希望所有家人一起为上海太平洋建设2017的新发展做贡献。张严重申了集团内部管理规章制度,宣读关于强化“新常态 刹四风”的通知,要求所有家人心怀敬畏,严格执行。
最后,上海太平洋建设董事局主席李婧娜就上海太平洋建设2016年度工作情况及2017年工作计划进行总体安排与部署,她强调,在座的家人都是集团的中流砥柱,随着集团战略的不断提升,人才架构的不断搭建,每个人都面临机遇和挑战,要克服思维定式,强调“能者上、平者让、庸者下”的用人理念,经营、管理、监督,“三驾马车”齐驱并进。2017年将是上海太平洋建设发展壮大的一年,希望全体员工要满怀信心,用一往无前的激情和魄力投入到日常工作中,成就事业,成就自己。(文/上海太平洋建设 姚安吉)