首都机场安保公司强化新员工管理工作

为持续提升安检工作质量，首都首都机场安保公司西区安检部强化底线思维，机场狠抓新员工管理，安保从严夯实新员工基础，公司工管确保各项工作平稳、强化顺利完成。理工

为将此次新员工管理工作做实、首都做细，机场安保公司西区安检部高度重视，安保认真总结以往新员工培训的公司工管基础经验，结合岗位实际情况，强化进行细致全面地分析、理工总结，首都科学细化了新员工培训工作计划，机场明确出了具体要求，安保并指派专人负责组织这批新员工培训工作。

同时，做到工作实践与理论知识的有机结合，针对新员工特点，开展了岗位以老带新的帮带活动。在帮带过程中，新员工要结合“师傅”的帮教自己进行不断地消化与吸收，通过平时的勤务实践学习老员工的各项业务，通过这种取他人之长补己之短的学习方式，尽快的让自己能够熟练地掌握岗位技能及最标准的检查动作和服务语言，并通过老员工的指正，改掉自身工作中的一些缺点及不足。在进行岗位帮带的同时，不仅锻炼增强了新员工的业务能力，也对老员工岗位业务技能是否过硬，责任心是否到位，工作态度是否一丝不苟进行了全方位的检验。

安保公司西区安检部通过强化新员工管理，让其对工作、生活有了跟更加真实的感受。让员工深刻认识到，安全无小事，引领员工重视自己工作岗位的重要性，任何一个小的错误、疏忽都可能导致一个无法挽回的灾难，坚决要将安全工作做到细处、实处，防微杜渐、谨慎小心，牢记安全使命，将安全意识深扎新员工的心中。

（首都机场安保公司：张玉）