集团对加强资金集中管理提出要求

　　11月6日，集团金集集团公司召开第7次资金集中管理例会，对加集团公司副总经理杨兴强、强资总经理助理、中管财务部主任兼财务公司董事长李建勋、理提财务部、出求财务公司、集团金集各专业公司的对加主管领导及财务负责人参加了会议。

　　会上，强资资金集中管理项目组通报了资金集中管理工作进度，中管截至11月6日，理提共有139家企业在财务公司开立结算账户，出求其中80家企业已开通财务公司远程结算，集团金集23家企业已经在财务公司办理业务。对加各专业公司就各自在财务公司开户、强资结算情况和清理银行账户的工作进行了汇报。

　　杨兴强在听取汇报后指出，自8月28日集团公司召开资金集中管理启动会、任建新总经理作总动员以来，资金集中管理工作有了一定进展，各级企业都建立了以一把手和财务负责人为主的实施机构；集团公司建立了由财务部、财务公司、各专业公司财务负责人参加的每周例会制度；在财务公司开户工作基本完成；银行账户清理工作正在进行；集团公司本部已经将所有的资金和结算集中到财务公司；财务公司业务逐渐开展起来。

　　会上对资金集中管理下一步工作的重点提出要求，这就是各企业要充分利用在财务公司开立的账户，一是各专业公司本部在年底前要将资金结算业务全部转移到财务公司；二是资金集中工作比较成熟的蓝星新材料股份公司要在年底前将资金归集到财务公司；三是各专业公司要督促下属企业将资金结算转移到财务公司；四是财务部、财务公司要抓紧研究解决有关上市公司资金集中存在的问题。财务公司要加强与各专业公司及所属企业的沟通，将工作抓实抓细，树立服务意识，提高服务效率和质量。

　　李建勋就财务公司如何在技术手段、方式上更好地为企业服务提出了具体要求。（曹巍）