严控风险　中国航油内蒙古持续巩固在建工程“零感染、零报告”成果

为认真贯彻落实集团公司全面部署冬季和年末安全生产工作会议及进一步加强在建工程疫情防控通知文件精神，严控中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）积极应对当前疫情反复的风险严峻形势，对通辽供应站、中国赤峰中心供应站本站和阿尔山供应站等各在建工程项目进行再部署、航油再落实，内蒙全体干部员工团结协作、古持固建工程齐心合力、续巩攻坚克难，零感确保了全部在建工程持续保持“零感染、染零零报告”良好记录。报告

由于在建工程项目人员流动性大，成果人员组成复杂，严控疫情感染风险较高。风险自疫情爆发以来，中国内蒙古分公司切实将思想和行动统一到党中央、航油国务院决策部署上来，统一到上级公司的指示要求上来，严格落实疫情防控主体责任，慎终如始扎实抓好工程防疫工作。同时，分公司深刻认识冬季疫情防控严峻形势，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理和松劲心态，持续抓好常态化疫情防控各项工作。

作为分公司工程项目主管部门，各工程项目部严格落实分公司及疫情防控领导小组要求部署，一是全面确保防疫物资储备充足，防疫措施完备，并持续强化“外防输入、内防反弹、人物同防”的新要求，把好进出工地两个关口，守好人员和物资两个阵地，明确任务，狠抓落实；二是严控重点环节、重点区域，加强网格化管理，建立“供应网格员+施工单位网格员”双岗管理机制，由各供应网格员担任项目总网格员，并指派专人负责对施工人员进行备案登记、行程查询、体温测量，形成“一个不能少”的总体网格体系；三是设置专人专岗，负责每日两次对办公区、生活区进行消杀和开窗通风，严格把控食材采购渠道，执行分餐制，最大化降低感染风险；四是每日班前会传达当前疫情情况、上级文件精神和防疫注意事项，优化“一人一档”信息库，临时人员和长期人员“一视同仁”，均进行严格审查，杜绝防疫漏洞。

内蒙古分公司目前在建工程中投资规模最大的工程项目通辽供应站增容项目将在本月末进行竣工验收，分公司一定做好工程建设的收尾工作。同时，临近岁尾，分公司将科学合理安排年内剩余时间段的工程建设任务，严守工程安全、质量关口，合理安排工期，统筹做好风险辩识，持续巩固在建工程“零感染、零报告”的良好成果。